Тимур Турлов рассказал школьникам, чему его научили выборы президента FIDE

Тимур Турлов встретился с учениками Назарбаев Интеллектуальной школы (НИШ) в Алматы. Основатель Freedom Holding Corp. и избранный президент Международной шахматной федерации рассказал школьникам, как опыт в бизнесе и участие в выборах FIDE повлияли на его подход к принятию решений, работе с людьми и профессиональному развитию.

Репутация и долгосрочные результаты

Тимур Турлов начал разговор о принятии решений с собственного опыта участия в выборах президента FIDE. Кампания оказалась сложнее, чем он ожидал: в первом туре ему не удалось получить необходимую для победы поддержку, поэтому пришлось продолжить борьбу и искать союзников.

«Люди могут очень резко менять своё мнение в зависимости от каких-то внешних обстоятельств», – рассказал он школьникам.

По словам Тимура Турлова, результаты голосования показали, что предварительные расчеты не всегда отражают реальные настроения участников. Во втором туре поддержку ему оказали люди, которых он прежде не считал близкими союзниками. Этот опыт предприниматель предложил рассматривать как напоминание о том, что отношения нельзя оценивать исключительно по прежним договоренностям.

Он также обратил внимание на связь между репутацией и долгосрочными результатами. Краткосрочная выгода может обернуться потерей доверия, а последствия необдуманных обещаний способны влиять на отношения годами. Поэтому Турлов посоветовал школьникам внимательно относиться к своим словам и не обещать того, что они не готовы выполнить.

Признаки сильного сотрудника

Отдельная часть встречи была посвящена управлению командами. Турлов объяснил, что профессиональная ценность человека не всегда сочетается с удобством в общении. Сильные специалисты могут спорить с руководителем, задавать неудобные вопросы и предлагать решения, которые не совпадают с его первоначальной позицией.

По мнению предпринимателя, оценивать таких сотрудников нужно по тому, насколько конструктивны их возражения и какую пользу они приносят общему делу. Расставаться с ними стоит тогда, когда конфликты начинают разрушать доверие внутри коллектива.

«Один, даже самый лучший специалист в мире не сможет сделать чего-то действительно большого и значимого», – подчеркнул Тимур Турлов.

Он также посоветовал молодым людям не избегать ответственности в ситуациях, где нет готовых ответов. Руководитель не может заранее гарантировать успех каждого решения, однако должен быть готов объяснять свою позицию и отвечать за последствия. Способность объединять людей вокруг задачи, по словам Турлова, важнее стремления всегда выглядеть правым.

Образование и карьера

Разговор о профессиональном выборе Турлов перевел в личную плоскость. Отвечая на вопрос, что он выбрал бы в 17 лет – университет или собственный стартап, – предприниматель признался, что сегодня предпочел бы полноценную учебу.

Он начал работать рано и получал образование параллельно с карьерой. Возможности посвятить несколько лет исключительно учебе у него не было, и теперь он воспринимает это как несбывшуюся возможность. При этом собственная компания появилась у него не по заранее продуманному плану: после закрытия подразделения работодателя во время мирового финансового кризиса Турлов решил начать самостоятельный бизнес.

Этот опыт стал для него поводом предостеречь школьников от поспешных решений. В незнакомой отрасли человек нередко сначала платит за опыт, а уже затем получает возможность зарабатывать. Поэтому предприниматель рекомендовал не вкладывать значительные ресурсы в проекты, механизм работы которых еще недостаточно понятен.

Перспективы ИИ

Обсуждая перспективы искусственного интеллекта, Тимур Турлов выделил способность формулировать цели и находить решения, которые нельзя получить простым продолжением уже известных закономерностей.

«Самое главное, что останется, – это творчество», – заявил он.

Предприниматель считает, что автоматизация в первую очередь затронет задачи, которые можно описать последовательностью инструкций. Поиск новых потребностей, разработка нестандартных идей и этический выбор требуют другого подхода. В качестве примера он привел шахматы: компьютерные программы давно превосходят людей по силе игры, но это не лишило человеческие соревнования смысла.

Развитие образования в Казахстане

Тимур Турлов связал перспективы Казахстана с подготовкой специалистов и развитием человеческого капитала. По его мнению, природные ресурсы не могут сами по себе обеспечить устойчивое экономическое развитие: стране нужны образованные люди, способные создавать технологии и новые продукты.

Freedom Holding Corp. поддерживает образовательные инициативы в Казахстане. При участии Турлова в 2024 году в Боровом открылся новый корпус IQanat High School of Burabay — школы-пансиона для талантливых учеников из сельских районов. В 2025 году холдинг также поддержал проект французской школы в Астане.

Еще один проект связан с Suleyman Demirel University: при поддержке компании построили учебный корпус площадью более 5,6 тыс. кв. м. На него выделили 1,8 млрд тенге. Холдинг также участвует в развитии школьного шахматного образования: в 2026 году дисциплину внедрили почти в 2,5 тыс. школ Казахстана.

В завершение встречи Тимур Турлов пожелал школьникам не бояться браться за сложные задачи, даже если они не знают, к чему приведут их решения. По его словам, готовность пробовать новое помогает двигаться вперед, несмотря на неопределенность.

«Я надеюсь, что у вас после сегодняшней встречи будет еще больше мотивации не бояться этой самой темноты, не бояться сделать шаг вперед», – сказал он.